■ Le diagnostic

Le diagnostic de la ville est l’étude dynamique de son territoire à un instant donné. Il permet ainsi de dégager les enjeux de la ville. Le diagnostic est un outil d’aide à la décision pour le devenir du territoire.

La démocratie participative comme expertise d’usage :
Cabestany est allée bien au-delà de la simple consultation de ses citoyens, en impliquant, dès le commencement de la démarche, la population à l'élaboration du diagnostic de la commune. En effet, celui-ci est généralement confié à la seule expertise de professionnels. Ce qui non seulement apportera des informations supplémentaires au diagnostic mais surtout sera identifié à son territoire et à sa population.

L’élaboration du diagnostic de Cabestany est alimentée par trois sources d’informations et permet ainsi une vision transversale du territoire :
- le recueil des perceptions citoyennes,
- les données quantitatives d’un expert,
- le travail des services de la Mairie.

Du diagnostic de l’Agenda 21 sont ressortis quatre enjeux fondamentaux :
→ Conforter le dynamisme et l’attractivité de la ville
→ Renforcer les solidarités et la participation des habitants
→ Maîtriser le développement urbain et préserver le cadre de vie
→ Innover et communiquer dans la gestion publique

La stratégie territoriale s'organise au regard des enjeux du diagnostic en proposant un Plan d'Actions concert.

■ L’Agenda 21 de Cabestany se propose de :

- Présenter les grands principes qui fondent l’action municipale au regard du Développement durable.
- Structurer un Plan d’Actions opérationnel avec ses outils de management de projet et d’aide à la décision.

Il s’agit d’inscrire la commune dans une démarche participative et transversale guidée par une volonté d’amélioration continue.

■ Le Plan d'Actions (janv. 2010) :

  Aujourd'hui, le pré-projet présente le Plan d'Actions suivant.